叫哇外卖-外卖系统
外卖平台系统,业务模块真的越多越好? 2019-03-06 18:32:23


近几年,互联网创业正在像一阵飓风一样迅速席卷全国。在传统经济引擎不力之时,互联网被人们寄予厚望。目前,国内同城O2O仍处在发展初级阶段,尚未形成完整的生态。 正因如此,让许多对O2O市场似懂非懂的创业者也都想分一杯羹。


外卖平台.jpg


但该如何理性的去定位和运营这个市场,真正吃到这块大蛋糕,才是一门大学问。




说到这些,不得不说说目前市面上满天飞的各式各样的同城系统,各种“伪需求”的功能。所谓的招聘求职家政服务、酒店住宿、休闲娱乐、上门维修同城商城、团购抢购、二手市场、房屋租赁、论坛社交、本地资讯等等,试问目前国内有几个公司是做好这些业务,并且实现盈利的?还有前两年各种风风火火的O2O融资团队,死在上面的不计其数,更别说是小团队了。而现在却仍然有公司各种信誓旦旦,说的天花乱坠,什么扩大外卖平台业务范围,实现差异化竞争,增加平台收入,可实际是否考虑过,有多少是经得起考验的?如果真正想要实现如此全面的本地化生活服务,是需要整合各种资源和产业链以及强大的资金背景才能提供的服务,并非一个单纯的线上功能就能完成。

中小型创业者应该要明白,在自身有限的条件下,能提供的服务有哪些,因为只有专业的服务和良好的体验,才能留住客户,才能实现盈利,否则一切都是空谈。


外卖系统.jpg




理性和清晰的定位是成功的基本要素

就拿电商平台来说吧,早期淘宝网成功时,腾讯出了“拍拍”,百度也出了“有啊”,接二连三的各种网购平台出现,却唯独“京东”活了下来。原因很简单,京东一开始的定位非常清晰,主营3C数码类,并且自建物流,提供更好的服务,走专业化路线,因为只有把这个主业做大做强了,才能够多元化经营。就像有些超市里也有卖衣服的,那为什么买衣服的更愿意去服装店一个道理。

首先,想经营好一个项目,只能挑选专业的切入,做好这一两项,才站得住脚,而不是业务模块多多益善,你的业务模块太多,也会造成用户对你的平台理解有偏差。并且前期精力分散,品牌定位不够集中,这是必然要失败的。




服务至上,最终还是要回归到这个点上

用户都是精明的,他们绝不会因为你的业务模块多,就降低对产品服务本身的要求;而对于初期创业的你而言,如此繁多的业务模块,又如何来确保能服务好每一项呢?如果服务不好,是否因此流失了用户?并且每一项业务都需要专门的推广人员和服务团队,否则只能不痛不痒的摆放着,这样只会让用户对你们印象更模糊。




切入刚需,真正解决用户需求,实现盈利

“懒人经济”正在促使外卖市场和跑腿服务行业的蓬勃发展,而就近几年的数据来看,虽然O2O的各种形式仍然被炒的风生水起,但真正落地能赚钱的貌似也就这些吧,其余业务模块又有谁靠这些盈利了呢?既然是普通创业者,我们先不去谈宏观理想和远大抱负,我们应该先谈如何选对外卖系统和做好市场,快速实现盈利,站稳脚跟,然后再向前看。




一个精准的市场定位和切入点,是成功的最大基础。创业者都应该清醒的认识到自身条件和市场环境、以及用户的准确需求,而非盲目跟风,人云亦云。




推荐文章
更多动态
申请免费试用
在线客服
电话客服